Cristiano Corrêa começou com uma franquia da rede, ao lado de sua esposa, e em menos de 10 anos se tornou sócio e CEO
20 out 2026 - 05h00
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- Por: Clara Nilo, colaboração para o Terra
Cristiano Correa, CEO da Ecoville
Foto: Divulgação
Cristiano Corrêa, diretor-executivo (CEO) da Ecoville, rede especializada em produtos de limpeza fundada em 2007, descreve o empreendedorismo como “a ferramenta mais genuína para realizar grandes sonhos”. Criado por uma família que tinha o desejo de empreender, mas sem sucesso, ele considerou, por muitos anos, que esse caminho não seria o seu.
O empresário começou a trabalhar como panfleteiro aos 12 anos; mais tarde, passou pelo Exército, formou-se em engenharia mecânica e construiu carreira em empresas multinacionais, onde chegou à gerência de logística para a América Latina.
Quando seu pai morreu, em 2011, Corrêa encontrou uma agenda com três planos de negócios, um para cada um dos filhos deixados, inclusive ele. “A minha primeira reação foi uma repulsa", relembrou.
Anos mais tarde, através do desejo de sua esposa e atual sócia, Fátima Corrêa, que esperava a primeira filha do casal em 2014, Cristiano começou sua jornada de empreendedor com a sua primeira franquia da Ecoville. Em 2018, a loja já tinha alcançado o primeiro lugar em vendas e faturamento entre todas as franqueadas.
Fachada da loja Ecoville
Foto: Divulgação
Em 2021, o empresário foi convidado para ser CEO e, em dezembro do mesmo ano, sócio da empresa. Hoje, Fátima é Diretora de Governança.
“No início, nosso grande objetivo era ter um negócio para proporcionar conforto a nossa filha e realizar o sonho do primeiro empreendimento. Então, com nossa experiência de mercado, aplicamos a estrutura de processos de uma multinacional em um negócio pequeno", explicou Cristiano.
A estratégia, ainda que não tivesse o propósito de resultar na diretoria executiva, visava a saúde e longevidade do negócio. Cristiano e Fátima dividiram os papéis dentro do negócio de forma que cada um fosse responsável por um setor.
"Geralmente, as pequenas e médias empresas olham o retrovisor, analisam só o resultado do final do mês. As empresas grandes não, essas avaliam o resultado todos os dias, para corrigir no agora. E foi isso que fizemos", ilustrou ele.
Essa decisão vai de acordo com a orientação apresentada por especialistas no ramo do empreendedorismo.
De acordo com Décio Lima, presidente do Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae), o principal entrave para 88% dos empreendedores brasileiros continua o “acesso a crédito bancário com taxas competitivas e prazos adequados”.
Mas, uma vez que o empreendimento é lançado, Lima aponta que a gestão também é um grande desafio.
“Os empreendedores e as empreendedoras no País são aqueles que nunca desistem e que fazem dos seus talentos o seu sustento e, às vezes, de toda família. O que orientamos como ponto de atenção é não misturar as finanças pessoais com as contas da empresa, eliminando a visibilidade sobre a saúde financeira do negócio", explicou ele.
De loja de produtos a soluções de limpeza
Uma vez que Cristiano assumiu a Ecoville, o plano foi ampliar o que a empresa oferece ao consumidor. Na avaliação dele, a oportunidade está em transformar a limpeza em um segmento especializado que vai além da venda de produtos.
A rede passou a trabalhar com serviços, aluguel de equipamentos, treinamentos e orientação para clientes domésticos e profissionais. A proposta é oferecer soluções de acordo com a necessidade de cada comprador, ao invés de atuar apenas como ponto de revenda.
Em 2022, o CEO também decidiu terceirizar a fabricação dos produtos de marca própria, mantendo as formulações, os registros e as marcas. Segundo Cristiano, a mudança permitiu que a companhia concentrasse esforços no franchising, no comércio e na expansão.
“As empresas que prosperam mantêm governança sobre margens e estoques, reinvestem os lucros de forma estruturada, capacitam permanentemente suas equipes e utilizam o crédito de maneira produtiva para expansão, e nunca para cobrir despesas correntes de operação", explicou o presidente do Sebrae.
Os planos futuros
A Ecoville finalizou o ano de 2025 com o crescimento de 28,4% e, ao fim de 2026, o grupo espera que esse número chegue a 30%. O próximo grande passo da empresa é adentrar o mercado internacional, com de 3 a 4 operações no exterior até o fim de 2027 - além de expandir o portfólio de produtos em 40%.
“Eu comprei o sonho do meu pai [de ter um empreendimento de sucesso] e fiz a promessa de que, se eu conseguisse, iria passar isso adiante. Esse é um dos motivos pelos quais estou à frente da rede ensinando outros franqueados", compartilhou Cristiano.
Fonte: Portal Terra
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