Wes Streeting revela pacote de reformas e anuncia uma nova tabela de ligas de fornecedores de NHS, com o maior talento atraído para as áreas mais desafiadoras e os gerentes persistentemente falhando para serem despedidos Equipes de rotação enviadas para hospitais em dificuldade, enquanto os melhores performers deram maiores liberdades sobre o financiamento para modernizar tecnologia e equipamentos Não há mais recompensas por falhas, com reformas para garantir que cada centavo de investimento extra no NHS seja bem gasto e tempos de espera para os pacientes diminuídos As tabelas da liga do NHS serão introduzidas para ajudar a enfrentar a crise do NHS e garantir que ‘não haja mais recompensas por falhas', como parte de um pacote difícil de reformas a ser anunciado pelo Secretário de Saúde e Assistência Social Wes Streeting hoje (13 Novembro 2024).

Dirigendo- se aos líderes de saúde da nação na conferência anual dos provedores de NHS em Liverpool, ele irá esboçar como os líderes do governo e do NHS têm o dever para com os pacientes e os contribuintes para que o sistema funcione bem e obtenha melhor relação custo- preço. O NHS England irá realizar uma revisão de varredura sem impedimentos do desempenho do NHS em todo o país, com os provedores a serem colocados em uma tabela da liga. Isto será tornado público e atualizado regularmente para garantir que líderes, responsáveis políticos e pacientes saibam quais melhorias precisam ser priorizadas. Os gerentes persistentemente inadequados serão substituídos e as equipes de líderes de peritos serão implementadas para ajudar os fornecedores que estão executando grandes déficits ou serviços deficientes para os pacientes, oferecendo- lhes suporte urgente e eficaz para que possam melhorar o seu serviço. Os fornecedores de alto desempenho receberão maior liberdade sobre o financiamento e flexibilidade. Há pouco incentivo em todo o sistema para executar excedentes orçamentais, uma vez que os provedores não podem beneficiar disso. As reformas de hoje recompensarão os fornecedores de melhor desempenho e lhes darão mais capital e maior controle sobre onde investi- lo na modernização de seus edifícios, equipamentos e tecnologia.

O governo entregará um serviço de saúde apto para o futuro, corrigindo as fundações enquanto entrega a mudança com investimento e reforma para entregar crescimento, colocar o NHS de volta em seus pés e reconstruir a Grã- Bretanha. Secretário de Saúde e Assistência Social, Wes Streeting, disse. O orçamento mostrou que este governo prioriza o NHS, fornecendo o investimento necessário para reconstruir o serviço de saúde. Hoje estamos anunciando as reformas para garantir que cada centavo de investimento extra seja bem gasto e reduza os tempos de espera para os pacientes. Não haverá mais um cego para o fracasso. Nós direcionaremos o serviço de saúde para melhorar, para que os pacientes tirem mais dele pelo que os contribuintes colocam. Nosso serviço de saúde deve atrair o maior talento, ser muito mais transparente para o público que paga por ele, e executar tão eficientemente como negócios globais.

Com a combinação do investimento e da reforma, vamos mudar o NHS e cortar os tempos de espera de 18 meses para 18 semanas. Amanda Pritchard, Chefe Executivo do NHS, disse. Embora os líderes do NHS acolham a responsabilização, é fundamental que a responsabilidade venha com o suporte e desenvolvimento necessários. O pacote extenso de reformas, desenvolvido em conjunto com o governo, dará poder a todos os líderes que trabalham no NHS e lhes dará as ferramentas necessárias para fornecer os melhores serviços possíveis para os nossos pacientes.

O Framework de Supervisão do NHS, que estabelece como os trusts e os conselhos de cuidados integrados são melhor monitorados, será atualizado até o próximo exercício financeiro para garantir que o desempenho seja devidamente examinado. O governo e o NHS England realizarám mergulhos profundos em trusts mal executados para identificar os problemas mais urgentes e como eles podem ser resolvidos. Louise Ansari, diretora-chefe da Healthwatch England, disse. As pessoas valorizam o trabalho árduo da equipe do NHS, mas é frustrante quando os serviços não funcionam de forma eficaz. Então, uma nova abordagem para melhorar o desempenho do NHS é bem-vinda.

Atualmente, morar em uma área com um NHS fiduciário excelente ou mal executado parece ser uma loteria de códigos postais. Quando um serviço está abaixo do desempenho, muitas vezes demora muito tempo para que os pacientes vejam as melhorias necessárias. Isto porque o sistema atual se concentra na avaliação do desempenho do serviço com base no número de tarefas que ele completa e não faz o suficiente para medir os desfechos e experiências gerais dos pacientes. Estabelecer um sistema melhor que encoraje os gestores do NHS a se concentrarem na prestação do melhor cuidado o mais eficientemente possível, e levar a mudanças mais rápidas em trusts de luta, seria uma boa notícia para todos.

Os gerentes sênior do NHS que não conseguirem progredir também não serão elegíveis para aumentos de salário. Haverá implicações financeiras para gerentes muito senior ( VSMs ) como chefes executivos se eles não estiverem melhorando seu desempenho de confiança, ou deixando os pacientes com níveis de cuidados fracos. Uma nova estrutura de pagamento para VSMs será publicada antes de abril 2025. Os líderes sêniors que estão melhorando com sucesso o desempenho serão recompensados, para garantir que o NHS continue a desenvolver e atrair o melhor talento para as posições de topo. As alterações são feitas em resposta à investigação do Lorde DarziŞ no NHS, que descobriu que:.

O único critério pelo qual o pagamento do chefe executivo de confiança é definido é o volume de negócios da organização. Nem a oportunidade de acesso nem a qualidade do cuidado são rotineiramente factorizados no pagamento. Isto incentiva as organizações a aumentarem suas receitas ao invés de melhorar o desempenho operacional. O custo para o serviço de saúde da contratação de trabalhadores temporários se encontra em um assombroso £3 bilhão por ano. Sob planos conjuntos a serem apresentados para consulta nas próximas semanas, os trusts do NHS poderiam ser proibidos de usar agências para contratar trabalhadores temporários de nível de entrada nas bandas 2 e 3, tais como assistentes de saúde e trabalhadores de apoio doméstico. A consulta também irá incluir uma proposta para parar a renúncia do pessoal do NHS e, em seguida, imediatamente oferecer seus serviços de volta ao serviço de saúde através de uma agência de recrutamento. Rachel Power, diretor-executivo da Associação de Pacientes, disse. Saúdamos hoje o compromisso de melhorar o desempenho e a responsabilização do NHS. Essas reformas sinalizam uma unidade importante para mudanças positivas no nosso sistema de saúde. O foco no enfrentamento de desempenho ruim e recompensar a excelência envia uma mensagem clara sobre o aumento dos padrões em todo o NHS.

Ao mesmo tempo, sabemos pela experiência dos pacientes que a transformação real vem através de uma parceria genuína com os pacientes. Estamos ansiosos para trabalhar com o NHS England para garantir que as vozes dos pacientes ajudem a moldar como as tabelas das ligas são desenvolvidas e como o sucesso é medido. As equipes de suporte propostas para os trusts em dificuldade podem ser particularmente eficazes se incluir representantes de pacientes e se focar na construção de uma cultura de parceria de pacientes. Esta é uma oportunidade para combinar melhor gerenciamento com maior envolvimento do paciente - criando um NHS que seja tanto mais eficiente e mais responsivo às necessidades das pessoas. Esperamos que os que receberem maior liberdade de financiamento usem este dinheiro sabiamente - para cortar os tempos de espera, tornar a experiência de espera melhor para os pacientes, e fortalecer as formas como eles trabalham com os pacientes para melhorar os serviços. Estas são as coisas que mais importam para as pessoas que usam o NHS.

A investigação do Lord Darzi Ìs no NHS descobriu que a produtividade hospitalar foi submersa nos últimos 5 anos. Durante esse tempo, os recursos aumentaram em __ ZXQNUMJ__, mas o número de pacientes tratados só aumentou em __ ZXQNUMK__. Isso acontece um mês após o Secretário de Saúde e Assistência Social iniciar a maior conversa nacional sobre o futuro do NHS desde o seu nascimento, chamando todo o país para compartilhar suas experiências do nosso serviço de saúde e ajudar a moldar o governo 10 Plano de Saúde Ano. Os membros do público, assim como os funcionários e especialistas do NHS, estão compartilhando suas experiências, visões e ideias para corrigir o NHS através da plataforma online Change NHS, que estará ao vivo até o início do próximo ano, e disponível através do aplicativo NHS.